（国家广电智库根据广州广播电视台提供材料及网络公开资料编写）

　　面对舆论生态、媒体格局、传播方式发生的深刻变化，广州广播电视台聚焦聚力“移动优先”，以全国城市交换数据云平台作为能力支撑，做强“花城+”和“花城FM”App，以及各类新媒体账号集群，打造“1+2+N”融媒平台矩阵，逐步建构起广泛联动城市台、打通国内国际双平台的全媒体传播能力体系，探索“立足湾区、面向全网、辐射海外”的城市台全链路、全业态新型主流媒体建设路径。

　　广州台早在1989年就联合其他7家城市台发起了新闻节目交换的倡议，1990年共13家城市台发起成立城市台电视新闻协作体，签署新闻节目交换播出协议，1991年牵头申报成立新闻委员会，强化组织机制建设。历经30余年的发展，广州台不断升级城市台之间的联动协作机制，顺应技术发展趋势和媒体融合发展需要，推动制播协作能力网络化、平台化。

　　一是从单一交换新闻素材拓展到纪录片等多元内容联制联播。自2012年发动拍摄《血铸河山》后，协作体又组织了《城市的味道》《三大起义》《筑梦新丝路》《四十城 四十年》《复兴之路》等大型纪录片的拍摄。在重要时间节点，逐步实现重大项目联制联播、重大主题全媒体联合直播的常态化。广州台2021年联合全国逾30家城市台推出大型融媒项目《中国红·英雄城》，被纳入中广联合会庆祝建党100周年“红色历程”系列活动。这些内容均在全国多地产生积极的影响，显现出城市台作为地方主流媒体的主动担当。

　　二是从卫星网络交换到运维“城市交换数据云平台”。广州台于2016年起上线运行了城市交换数据云平台，平台不再局限于内容交换单一功能，而是实现了联动包括港澳公营媒体在内的成员台逾百家，提供城市新闻交换、全媒体生产、记者移动办公、移动直播等聚合功能，以资讯“共享厨房”的模式构建起跨地域多屏联合传播新矩阵，组建全国最大的城市台新闻和纪录片联制联播协作体，不断扩大城市媒体传播版图和影响力。

　　广州台突出重点平台，打造新媒体拳头产品，整合优化集群架构，截至2023年6月，新媒体矩阵总用户数超5200万，“花城+”“花城FM”两个客户端下载量超2000万。同时，发挥协作联合优势，打造全国性城市宣传窗口，并不断将平台能力和品牌效应向外延展，推动形成具有城市特色的国际传播能力的新型传播平台。

　　打造统一标识的新媒体集群“大IP”。广州台注重移动客户端的自主技术研发，推进大数据、5G、超高清等新一代信息技术的融合应用，不断提升“花城+”“花城FM”两个自主客户端的内容传播、技术支撑、平台运营能力，进一步实现优质内容首发、优发及线上线下活动的引流，提升新闻时效性，扩大资讯产品量、原创精品量。汇聚全台媒资资源，整合内容制作共性能力，并通过AI技术赋能降本提效，逐步实现媒资管理、内容生产、版权交易、用户数据“四个打通”。盘活版权资源，推动媒资版权保护和开发利用，试点开展对外合作，推动传统磁带数字化进程，全面激活历史媒资，挖掘内容数据价值，打造城市影像记忆工程。

　　整合原“广视新闻”“直播广州”“新闻日日睇”等多个微信公众号，培育“广州广播电视台”公众号；升级原有短视频矩阵，打造统一名称的“广州ing”抖音号、快手号及“广州广播电视台”微信视频号，以点带面，风格鲜明、辨识度高，形成以原创新闻为主的全媒体新闻资讯矩阵。重点发展“花城航拍”“广州ing”等大流量传播品牌，聚合优质航拍飞手资源，打造以航拍为主要特色的精品短视频创新平台，打造“无人机+”创意产业，以创意带动创收。其中，“花城航拍”成立至今，为广州乃至粤港澳大湾区形象宣传生产了大量优质短视频产品，矩阵总传播量超过3亿人次，单渠道累计点赞量超400万，转载量超300万，《广州“燃”宇宙——喜迎国庆AR光影秀》、短视频《喜迎二十大 光绘龙图腾》、《爱是永恒-祝福香港明天更好》等爆款作品接连涌现。

　　以节目为平台走向国际传播广阔空间。设立在广州台的城市台交换中心于2005年将《城市新闻专辑》改版为一档适合城市观众口味的节目《中国城市报道》向各台传送，2018年底，整合平台资源，联合10家省会或副省级城市台，建立《中国城市报道》联播联盟，至2019年，有65个城市台整版下载、使用该栏目，拓展形成一个跨地域的城市宣传播出平台。2022年起，《中国城市报道》栏目努力拓展国际传播业务，先后在大洋洲、北美洲和欧洲落地，在美国纽约、旧金山、洛杉矶天下卫视频道，加拿大电视600国际频道，新西兰电视33频道，意大利欧洲华文电视台同步播出，为今后更多国内新闻进入海外主流社会构建起新的传播平台。

　　同时，广州台深入推进“大湾区传播工程”，发挥独特地缘文化优势，立足湾区加强国际传播能力建设，在全国城市台中唯一实现与港澳公营媒体常态化节目落地合作，厚植家国情怀，共建人文湾区。设立驻香港记者站并与香港电台联合制作《湾区全媒睇》栏目，2022年被香港教育局纳入香港中小学校视频教材。驻澳门记者站也正在申报、筹备中。

　　广州台整合原综合频道、新闻频道、媒体融合发展中心三个部门优势资源，打破不同部门人、财、物之间的条块壁垒，七大团队共约500人的采编力量“一盘棋”行动，建立起全媒体传播中心运行机制。实施编播保障、采编资源、内容平台、精品生产、媒融创新、传媒发展“六个一体化”运行机制，统一管理、统一运营、统一考核，向管理要效益、以机制促创新，激活内容、技术、人才、平台、模式共同发展的新动能。同时，试行推广项目制、工作室制，成立纪录片中心、公益广告中心，开设电影工作室、融媒体工作室、“数字应用”工作室、微信工作室、粤伴湾MCN工作室、醒•视觉实验室、“乐龄派”工作室、“花城航拍”工作室、“智媒体”工作室、i花城工作室、广州ing工作室等20多个工作室，深耕垂直赛道，激发创新创造活力，全媒体生产传播格局初见成效，2022年主创作品或产品超300个。着重运营好广州台“粤伴湾”MCN，形成“广府网红孵化器+新媒体运营平台+媒体服务”鲜明特色，引导、培育一批正能量主流“网红”。

　　一是加强顶层设计和内部机制改革，综合运用公司制、项目制等工具，组建广视元启（广州）数字信息科技有限公司、广州影视产业服务中心等机构，按照企业原则独立运作，可链接社会资源面更广，手段更丰富，渠道更多元；二是切实抓好各类传播产品整合开发，做好“加减法”，把做强垂直类产品市场开发摆在重要位置，围绕国家文化数字化重要战略机遇，寻找自身支撑，形成产品规划；三是完善中心绩效、劳务分配方案，加大对新业态、新赛道的扶持力度，推动原创内容策划与生产能力不断提升；四是拓展“广电+”多元业务，增强造血机能。比如，推进以“广州共享课堂”为代表的智慧教育项目，有效发挥广州市优质教育资源的典型辐射和示范引领作用；建设广州网络舆情数据研究院，为广州市多层级机构提供舆情决策参考；依托“广州老年学堂”“花城老龄”等新媒体号，拓展智慧助老相关业务；试水“电商+服务”，上线“花城购”电商平台，为广州建设国际消费中心城市赋能。